Mit Kompetenz und Neutralität auf dem Weg zur besten Lösung
HIR unterstützt Industrieunternehmen bei der strategischen Analyse und operativen Gestaltung ihrer Prozesse und IT-Systeme im ERP-/SCM-/PPS- und MES-Umfeld.
Bei IT-Auswahl- und Umsetzungsprozessen, businessgetriebenen Neuausrichtungen und Transformationsprozessen bis hin zur IT-Analyse bei Mergers & Acquisitions genießt die HIR einen exzellenten Ruf als entsprechend spezialisiertes, neutrales Beratungsunternehmen.
HIR-Berater übernehmen für einen Kunden die Rolle eines „Architekten”, der für IT-Konzepte und -Bebauungspläne verantwortlich ist, Auswahl- und Entscheidungsprozesse steuert und in der Realisierungsphase als „Bauleitung” Change-Prozesse managed oder als Mitglied im Lenkungskreis Risiken, Kosten, Termine und die Qualität überwacht.
Wenn ein Projekt inhaltlich oder zeitlich – und damit in der Regel auch kostenrelevant – aus dem Ruder zu laufen droht, ist unsere unabhängige Seniorität und Expertise gefragt. Als neutraler Ansprechpartner für das Business- und IT-Management oder für Investoren „ordnen” HIR-Berater verfahrene Situationen und führen Projekte zurück auf die Erfolgsspur.
HIR ist einer klaren Unternehmensphilosophie verpflichtet:
- eindeutige Abgrenzung gegen Systemintegratoren, Systemhäuser, Vertriebspartner und Logopartner von Software- und Hardwareherstellern durch absolute Neutralität
- keine Kooperationen mit Herstellern und IT-Dienstleistungsanbietern, kein Vertrieb von Hardware- und Softwareprodukten (ausgenommen eigene Checklisten und Marktstudien)
- Denken in Projekten, in denen vom ersten Tag an auf die Übergabe der Prozesse und Systeme an den Kunden hingearbeitet wird
- unternehmerisches Denken und Handeln auf der Grundlage umsetzbarer Ziele:
- Effizienzsteigerung
- Standardisierung
- Prozesssicherheit
- Rollout-Fähigkeit
- Bewertbarkeit (ROI)
- teamorientierte Vorgehensweise mit den jeweiligen IT-Systemanbietern/-Dienstleistern, kundeneigenen Know-how-Trägern und professionellen HIR-Beratern
- keine Festlegung auf bestimmte SCM-Strategien bzw. Planungs- und Steuerungsmethoden. HIR beherrscht „Kanban”, „Flow-Manufacturing”, „MRP II”, aber auch neue Advanced-Planning and -Scheduling-, Supply-Chain- und Just-in-time-Methoden in hervorragender Weise und berücksichtigt stets die Lösung, die dem jeweiligen Prozess des Kunden am besten entspricht.
Ihr Experte vor Ort am 09.04.2025

Dr.-Ing. Harald Hoff, Geschäftsführer
Harald Hoff studierte Maschinenbau mit der Fachrichtung Produktionstechnik an der RWTH Aachen und promovierte anschließend am Forschungsinstitut für Rationalisierung FIR in Aachen.
Als Spin off des Instituts gründete er im Anschluss an die Promotion als Geschäftsführender Gesellschafter die HIR Hoff Industrie Rationalisierung GmbH mit Sitz in Wiesbaden und übernahm bzw. gründete als Hauptgesellschafter weitere Unternehmen wie die SERWIS GmbH, PRORATIO GmbH und die CHECKVISION GmbH, eine Internetplattform mit Themenportalen für das checklistenbasierte Entscheidungsmanagement. Die Plattform wird u.a. vom MES-D.A.CH.-Verband im Rahmen eines eigenen Portals für interaktive MES-Markstudien genutzt.
Dr. Hoff hat u.a. an der Erstellung der MES Richtlinie 5600 des VDI mitgearbeitet und ist aufgrund der Vielzahl persönlicher Beratungsprojekte im PPS und MES-Umfeld heute sicher einer der bekanntesten und profiliertesten neutralen MES-Berater im deutschsprachigen Raum.