WorkshopZukunft Anlagenbau: Kollaboration in digitalen Workflows

Die Zusammenarbeit im Steuerungs- und Schaltanlagenbau stellt zukünftig alle Beteiligten im Wertschöpfungsprozess vor nicht geringe Herausforderungen. So muss die Form der Kollaboration in einem gemeinsamen Ökosystem ständig optimiert und weiterentwickelt werden.

Der Workshop „Zukunft Anlagenbau: Kollaboration in digitalen Workflows“ will dazu konkrete, praxisnahe Impulse geben.

Ausgangspunkt ist der Ist-Zustand, den man oftmals im Anlagenbau vorfindet: Fehlerhafte Planungsdaten entstehen durch lückenhafte Vernetzung aller Beteiligten, die im Laufe des Projektes technische Anpassungen oder Änderungen vornehmen. Heterogene Software-Tools, Release-Wechsel, unterschiedliche Versionsstände sowie fehlende oder veraltete Unterlagen führen dann zu unnötigen, langen Korrekturschleifen, Mehraufwand und schließlich zu mangelnder Wettbewerbsfähigkeit.

Zur gemeinsamen Erarbeitung einer Lösung dieser Problematik, werden die Teilnehmer des Workshops in kleine Gruppen eingeteilt. Durch aktive Teilnahme an einem Rollenspiel mit einem ausgewählten Projektbeispiel lernen die Beteiligten die Anforderungen an das Arbeiten im Ökosystem konkret kennen. Ziel des Workshops ist, gemeinsam einen optimalen Workflow zu gestalten, und Lösungen zur Verfügung zu haben, um Fehler und Medienbrüche zu vermeiden, Projekte schneller und gleichzeitig in höherer Qualität umzusetzen und schließlich Dokumentationen über den gesamten Lebenszyklus aktuell zu halten.

Begleitet wird der Workshop von Experten der Unternehmen Eplan und Rittal, die jede Menge Praxiserfahrungen mitbringen. Vorgestellt werden dabei auch die neuesten Engineering-Tools, mit denen die Kollaborationen in digitalen Workflows optimal gelingt.

Diese Workshop-Themen erwarten Sie:

• Datendurchgängigkeit von der Planung bis hin zur Instandhaltung
• Vermeidung von Medienbrüchen
• Verbesserte Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten
• Schnellere Projektrealisierung in höherer Qualität bei geringeren Kosten
• Verringerung von Fehlern durch digitale Workflows
• Aktuelle Dokumentation über den ganzen Lebenszyklus

Im Workshop „Zukunft Anlagenbau: Kollaboration in digitalen Workflows“ profitieren Sie von praxisorientierten Gruppenübungen, die Ihnen effektive Methoden zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Anlagenbau vermitteln. Durch aktive Teilnahme in Rollenspielen und Teamarbeit entwickeln Sie Fähigkeiten, um Planungsfehler zu reduzieren und die Effizienz Ihrer Projekte zu steigern. Dieser interaktive Ansatz, unterstützt durch Expertenwissen von EPLAN und Rittal sowie den Einsatz neuester Engineering-Tools, stärkt Ihre Kompetenzen für eine optimierte digitale Kollaboration und erhöht Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Steuerungs- und Schaltanlagenbau, Maschinenbau, Systemintegratoren etc.

Yasin Bagceci, Teamleiter in der Business Unit Energy & Power
Herr Yasin Bagceci absolvierte nach seiner Berufsausbildung zum Energieanlagenelektroniker ein Studium der Fachrichtung Energietechnik als Bachelor.
Ab 2010-2012 war Yasin Bagceci Leitende Elektrofachkraft in der Instandhaltung bei Rittal GmbH & Co.KG.
2012-2019 als Produktmanager für Software Tools & Konfiguratoren für Energieverteilungen.
Seit 2020 als Teamleiter in der Business Unit Energy & Power im Bereich Value Chain und verantwortet die Wertschöpfungskette für Software Tools & Konfiguratoren. Weitere Aktivitäten ist die Mitarbeit im Verband des ZVEIs „Führungskreis Industrie 4.0 – AK IT in Automation“

Robin Eck, Produktkonfiguration Business Unit Industrie
Herr Robin Eck absolvierte von 2011 bis 2014 eine Ausbildung zum Industriekaufmann bei Rittal GmbH & Co KG. Nach seinem erfolgreichen Bachelorstudium des Wirtschaftsingenieurwesens mit der Fachrichtung Maschinenbau und Masterstudium mit der Fachrichtung Produkt- und Prozessmanagement, übernahm Herr Eck 2021 die Verantwortung für das Thema „Produktkonfiguration“ innerhalb der Business Unit Industrie bei Rittal, welche er seither begleitet.
 

Michael Kranz, Value Chain Consulting
Herr Michael Kranz ist bei EPLAN im Value Chain Consulting tätig. Im Rittal Innovation Center bildet er die Schnittstelle zwischen Rittal und EPLAN und deren Kunden. Dabei kommt ihm die 30-jährige Erfahrung aus den Bereichen Anlagen- und Maschinenbau, Anwendungstechnik, Forschung und Entwicklung sowie Kundenservice zugute.
 
 
 
 

Patrick Oelgeklaus, Produktmanager Wertschöpfungskette & Digitalisierung
Patrick Oelgeklaus ist als Produktmanager bei EPLAN für den Bereich Wertschöpfungskette & Digitalisierung tätig. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Optimierung der Prozesse im Schaltschrankbau – vom Engineering über die Fertigung bis in den Betrieb. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen und nach mehreren Stationen, u.a. bei der AUDI AG und der Siemens AG, begann er 2021 im Produktmanagement bei EPLAN.
 
 

Matthias Schüler, Verantwortlicher Value Chain Consulting
Herr Matthias Schüler machte 1979 eine Berufsausbildung bei Rittal zum Werkzeugmacher. Danach absolvierte er ein Studium der Fachrichtung Maschinenbau zum Dipl.-Ing (FH) Maschinenbau sowie ein Masterstudium zur Betriebswirtschaft. Ab 2004 bis 2009 war Herr Schüler Konstruktionsleiter bei Rittal GmbH & Co.KG und von 2009 bis 2017 leitete er den Bereich System Consulting. Seit Oktober 2017 ist Herr Schüler Verantwortlicher für die Abteilung Value Chain Consulting.